2022.08.05青岛华鲁恒生在青岛会议室举行了一次详尽、鼓舞人心的经理会议。各外办经理从各地区纷纷赶到青岛，积极认真的参加了本次会议。

本次会议中总经理何建华何总围绕公司战略规划解读，从战略认知、战略制定、战略规划等三方面给大家进行了讲解。

战略的本质是：

展望未来，选择方向：

“战略不是研究未来做什么，而是研究我们今天做什么才有未来”

——彼得·德鲁克

差异定位，引领业务：

“战略是创建一个价值独特的定位”

——迈克尔·波特

“战略是如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营”

——杰克·特劳特

人员方面，何总从组建高效团队、人员培养方面与大家进行了深入探讨。

作为管理者，我们从各方面对管理要有深刻认知，从专业角度认知管理者自己，也要认知各自组下的员工。我们的队伍越来越壮大，不能还是按照以前的思路“散养”，管理者本身要不断学习专业知识，学会运用管理工具，经常对自己复盘、对员工复盘，找出管理的问题所在，从缺陷中总结经验、不断提升自己的管理能力。

中值暑热，大家还是从四面八方赶到青岛来参加会议、积极学习。各组长不断求知、各团队良性竞技的氛围，让华鲁恒生的队伍越来越强大、业绩也越来越好！

也欢迎各外办团队经常“回家看看”！