11月份，青岛华鲁恒生成立了销售岗技能加油站培训项目，于12月初圆满结束~！

人事部组织各销售团队组长，针对6个月内以及入职2年内的销售新人工作中出现的疑难问题，分不同主题给大家做了专项培训。

此次培训的主题大多是围绕新生代员工进行的。培训中，大家积极互动、氛围浓烈，把平时工作中的疑惑大胆提出来。对于新人来说，他们缺乏很多销售实战方面的技巧，导致成长速度慢、业绩跟不上来，尤其是工作经验少的新生代。通过这样的培训机会，组长能了解到新员工工作中的薄弱环节，提高管理能力；新员工也能通过这样的机会，能够倾听到不同组长的销售观念以及实战技巧。

考试是对培训内容学习的检验。

为了形成一个有效的闭环，最后每位学员也做了培训感受、未来计划等的总结演讲，让每一位新员工都能有机会为自己的感受发声，并提高自己的演讲表达能力。总结中大家现场提问，组长点评作答，多方位、多途径为新人答疑解惑。最后还要提出1-3个未来想了解学习的培训内容。

大家非常珍惜这样的培训机会，以后我们也会经常组织大家学习交流，让每一位新人都“不掉队”。

感谢各位组长的无私付出。也感谢各位新人的积极参与（大家都是保持了学习的心态，想尽快成长，想变成像其他优秀的老员工一样的人），而我们培训的目的即是如此！新人学到了技能，对华鲁平台有了更深的了解和感受，组长们也通过这样的培训机会，让自己的管理思路有了进一步的提升，我们双向奔赴，共同成长！